Leggi "Digitalizzare l'Azienda"
Digitalizza la tua impresa e trasforma il tuo futuro con il metodo 'Impresa Perfetta'

Digitalizzare L'Azienda

di Daniele Cavallini
Il nostro Paese è ricco di Micro, Piccole e Medie Imprese di grandissimo valore!
Se sei l’imprenditore alla guida di una azienda produttiva italiana, questo libro è pensato per te.
Tra le sfide quotidiane che devi affrontare c’è sicuramente la trasformazione digitale del tuo modello organizzativo d’impresa.
Questo ti spaventa?
Lo scopo di questo libro è di aiutarti a definire nel modo più semplice gli interventi necessari per vincere anche questa sfida.
“Digitalizzare la tua azienda” ti consente di migliorarne l’efficienza e la produttività avendo conoscenza di ogni parametro utile al miglior governo della tua impresa.
Gli standard adottati dal mercato, impongono ad ogni azienda di dotarsi di strumenti informatici che ne migliorino la gestione e, ancor prima, la definizione di processi organizzativi flessibili, successivamente digitalizzati.
È una situazione che ti è famigliare?
Spesso le prime difficoltà che ti trovi ad affrontare sono la revisione dei processi interni e la scelta di idonei strumenti che consentano di gestirli, garantendo quella flessibilità che non deve mai venir meno.
Hai mai pensato a quali difficoltà ti abbiano fino ad oggi impedito di agire?
Per la mia esperienza, la principale ragione che, fino ad oggi, ti ha impedito di avviare i processi descritti è “interna” all’azienda. Evolversi al digitale è infatti un percorso che intimorisce tanto gli imprenditori quanto i collaboratori, rappresentando di conseguenza una vera e propria barriera all’ingresso per il processo di evoluzione aziendale.
Il risultato di questa inerzia?
La mancanza di dati certi sui quali prendere le migliori decisioni per la gestione dell’azienda e dei suoi investimenti oltre alla difficoltà di adeguarsi agli standard, anche digitali, richiesti dalle logiche competitive di mercato.
Eppure, aumentare la produttività aziendale attraverso un processo di informatizzazione è possibile. Tutto sta nel sapere esattamente come fare. In questo libro, ti mostrerò i passi esatti da compiere per digitalizzare la tua impresa e aumentare la sua efficienza produttiva grazie al metodo “Impresa Perfetta”.


Probabilmente sono mesi che ci pensi.


Probabilmente ti sarà capitato più volte di chiederti:


🚩 Quali rischi imprenditoriali dovrò affrontare rimandando la trasformazione digitale dei miei processi aziendali?


🚩Come posso evitare di favorire la concorrenza e perdere fatturato, a causa delle inadeguatezze organizzative e tecnologiche della mia impresa?


🚩 Cosa serve a me e ai miei collaboratori per partecipare con successo a un progetto di trasformazione digitale?


🚩 Perché è importante impiegare processi ottimizzati e informazioni validate nella definizione del nuovo sistema organizzativo digitale?



Basta farti domande, basta rimandare!


Se non lo hai ancora fatto, scarica il libro e saprai come digitalizzare la tua azienda in modo efficace e senza perdere business.


Cosa stai aspettando?

Daniele Cavallini

CEO di CP S.p.A.


Daniele Cavallini è nato nel 1965 a Modena, città dove risiede. L'ingresso nel mondo informatico è presso un concessionario IBM, alla metà degli anni '80.
Per i nove anni successivi, il suo percorso professionale e imprenditoriale è nel settore dei software ERP, soprattutto orientati alla produzione. Dal 1996 Daniele si dedica ad attività "oltremare", che lo hanno portato a viaggiare in tanti Paesi e a confrontarsi con varie realtà sociali e imprenditoriali. Nel 2001 inizia il suo percorso in CP Software, come direttore commerciale e project manager per la clientela direzionale. Dal gennaio 2013 è socio di maggioranza e amministratore unico di quella che è diventata CP S.p.A. (cp-spa.it).
Nato nella Motor Valley, nutre un amore profondo per i motori. Colleziona trofei, autografi e libri che raccontano le corse, i piloti e gli imprenditori che hanno scritto la storia delle auto e delle moto nel mondo. Quando può, si diverte in pista anche se ormai sfida solo il cronometro.

Ottieni Subito: "Digitalizzare L'Azienda"

Scoprirai come digitalizzare la tua impresa con il metodo 'Impresa Perfetta'

Capitolo 1: Cosa non va nelle aziende di produzione

  • Macro-problemi nel settore delle aziende di produzione
  • Vendita di prodotti non tangibili e risultati a lungo termine
  • Incapacità di riconoscere le esigenze aziendali
  • Paura e resistenza al cambiamento dei dipendenti
  • Scelta del software basata sulla notorietà del marchio anziché sull'analisi delle esigenze
  • Importanza dell'informatizzazione e della digitalizzazione per risolvere le problematiche

Capitolo 2: Cosa vuol dire “produzione”

  • Automatizzazione del processo produttivo attraverso l'informatizzazione
  • Obiettivo di migliorare l'efficienza aziendale e il controllo dei processi
  • Monitoraggio in tempo reale delle attività delle macchine e dei progressi produttivi
  • Vantaggi della digitalizzazione: tracciabilità, manutenzione predittiva, conoscenza oggettiva dei fattori di produzione, preventivi basati su dati concreti, tempi di risposta più veloci
  • Connessione tra produzione e logistica: interdipendenza tra tempi e dinamiche produttive e logistiche

Capitolo 3: Come CP interviene sulla Logistica

  • Ottimizzazione dei processi logistici per il trasporto e lo stoccaggio delle merci
  • Analisi personalizzata dell'azienda considerando variabili come prodotto, materia prima, risorse umane, contesto territoriale
  • Focus sull'ottimizzazione delle fasi di logistica, gestione dei tempi di reperimento e spostamento della merce, razionalizzazione degli spazi
  • Integrazione del processo logistico con altri sistemi aziendali per razionalizzare gli spazi, ottimizzare i costi e pianificare i lavori
  • Benefici derivanti da un sistema di logistica integrato: riduzione dei costi, miglioramento dei rapporti con i fornitori, scelte mirate per la crescita aziendale

Capitolo 4: La differenza del Controllo di Gestione

  • Importanza del controllo di gestione per la pianificazione e la chiarezza dei risultati aziendali
  • Bassa percentuale di imprese che effettuano il controllo di gestione a causa di percezioni negative come perdita di tempo e costo
  • Necessità di personalizzare e calibrare il controllo di gestione in base alle esigenze specifiche dell'azienda
  • Utilizzo diffuso della contabilità analitica come strumento per il controllo di gestione
  • Differenza tra contabilità analitica e generale: la prima è destinata all'uso interno per la gestione aziendale, mentre la seconda è destinata a soggetti esterni

Capitolo 5: Come CP usa il metodo “Impresa Perfetta”

  • CP S.p.A. opera nel settore informatico e consulenziale, concentrando la sua attività principalmente sulle micro, piccole e medie imprese nella tratta Milano-Bologna e nelle regioni del centro-nord Italia.
  • Originariamente un'azienda di software, CP ha acquisito nel tempo i sorgenti di diverse applicazioni e di un sistema ERP per garantire autonomia nella crescita e nella personalizzazione dei prodotti offerti alle aziende clienti.
  • Molte delle aziende attuali sono clienti di CP fin dalla sua fondazione, così come alcuni dipendenti collaborano con l'azienda sin dai suoi primi anni di attività. CP conta attualmente su 16 dipendenti, con una distribuzione di genere equa e con le donne che ricoprono ruoli di responsabilità in diverse aree aziendali.
  • Dal 2014, CP ha rivisto e rielaborato tutti i passaggi del suo processo di lavoro, inclusi in un metodo aziendale chiamato "Impresa Perfetta".
  • "Impresa Perfetta" consiste in otto azioni ben definite, calibrate e pianificate nel rapporto con il cliente, ognuna delle quali prevede mini-processi specifici.


Ottieni: "Digitalizzare L'Azienda"

Per chi è "Digitalizzare l'azienda"?


  • Proprietari di micro, piccole, medie e grandi imprese.
  • Manager e dirigenti aziendali interessati alla digitalizzazione.
  • Imprenditori desiderosi di aumentare l'efficienza produttiva.
  • Responsabili del controllo di gestione aziendale.

Daniele Cavallini ha aiutato molte persone a realizzare il proprio sogno.

Daniele Cavallini

Da leggere assolutamente

Matteo
Come responsabile del controllo di gestione, cercavo un modo per migliorare le performance aziendali attraverso la digitalizzazione. Questo libro mi ha fornito una visione chiara e dettagliata su come integrare la logistica e ottimizzare i processi interni. È diventato il mio manuale di riferimento.
Daniele Cavallini

Unico e originale

Filippo
"Essendo consulente nel campo della trasformazione digitale, ero alla ricerca di nuove metodologie da proporre ai miei clienti. 'Impresa Perfetta' mi ha fornito spunti innovativi e strategie pratiche per affrontare la resistenza al cambiamento e guidare le imprese verso il successo digitale. Lo consiglio vivamente a tutti i miei colleghi."
Daniele Cavallini

Molto informativo e istruttivo al punto giusto

Giovanna
Ho sempre desiderato digitalizzare la mia impresa, ma non sapevo da dove iniziare. Grazie al metodo 'Impresa Perfetta' ho finalmente trovato la guida di cui avevo bisogno. Consiglio questo libro a tutti gli imprenditori che vogliono fare il salto nel mondo digitale.

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Daniele Cavallini

Guidando il Futuro: un Viaggio tra Tecnologia e Passione per i Motori

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